Перші два роки повномасштабного вторгнення всі українці прожили на адреналіні. Найголовнішою задачею для кожної компанії у цей період було зберегти життя своїх працівників. Потім склалася інша ситуація — почали проявлятися накопичений стрес, виснаження та втома, тому 2024 рік став роком підтримки психічного здоров’я, щоби зберегти емоційну стійкість людей. А цьогоріч роботодавці мають зробити все можливе для утримання свого персоналу.
Людей багато, професіоналів бракує
Як і в усіх інших сферах, масовий виїзд медичних фахівців відбувся у 2022 році. Людина могла у будь-який момент відмовитись від роботи й виїхати за кордон. А ті українці, які вже один раз вимушено переїжджали через війну всередині країни, після повномасштабного вторгнення обирали еміграцію. Памʼятаю, моя колега вже оформлювала медсестру на роботу, а наступного дня вона відмовилась, тому що отримала пропозицію за кордоном. І таких випадків було доволі багато.
За три роки повномасштабного вторгнення найменшу плинність кадрів ми спостерігали минулого року. У «Добробуті» цей показник склав 1,6% на місяць. Для розуміння — якщо він не перевищує 3% на місяць, це дуже хороший результат.
В середньому на пошук лікаря ми витрачаємо 1−2 місяці
Звичайно, ще важко говорити про якусь стабілізацію ринку праці, але серед наших лікарів ми бачимо, що тенденції до виїзду за кордон вже немає. Водночас залишається величезна проблема браку кадрів. Такої кількості кандидатів, як було до повномасштабного вторгнення, вже немає. А знайти висококваліфікованого фахівця вкрай важко — люди або виїхали, або захищають країну на фронті.
Швидкість закриття вакансій залишається доволі низькою. Щоби знайти потрібного фахівця, нам доводиться переглядати велику кількість кандидатів. В середньому на пошук лікаря ми витрачаємо 1−2 місяці — найменше часу потрібно для таких вакансій як педіатр або терапевт, і до 3−6 місяців — при пошуку вузькоспеціалізованих фахівців (травматологи, неврологи). Також у нас були труднощі з закриттям вакансій адміністративного персоналу. Наприклад, пошук бренд-менеджера з хорошою підготовкою та досвідом — ще той челендж, оскільки більшість з них виїхали та можуть працювати віддалено.
