Заступниця голови правління з питань фінансів, виконуюча обов’язки голови правління ПриватБанку Лариса Чернишова розповіла про основні ризики (Фото: ПриватБанк / Facebook)
Про це під час заходу NV «Україна та світ попереду 2025» заявила заступниця голови правління з питань фінансів, виконуюча обов’язки голови правління ПриватБанку Лариса Чернишова.
«Наприкінці року всі бізнеси знаходяться в періоді бюджетування і складання бізнес-планів на наступний рік. Тому розуміння тих ризиків, з якими бізнес може стикнутися наступного року і розуміння їхнього потенційного впливу на бізнес є частиною цього етапу бюджетування і планування своєї активності на наступний рік», — наголосила Чернишова.
Вона також підкреслила: «Ми регулярно переглядаємо ризики, які притаманні банківській діяльності і нам, як банку. Регулярно переоцінюємо ці ризики, визначаємо ключові для нас. Для цих ключових ризиків ми проводимо стрес-тестування для того, щоб визначити, як ці ключові ризики можуть змінити нашу діяльність, як вони можуть вплинути на нашу стійкість, стабільність та як вони можуть вплинути на нашу спроможність генерувати дохід».
«Якщо говорити про сьогодення, про те як ми, як банк, бачимо ключові ризики, то перш за все, ризики, які пов’язані з війною та з безпекою залишаються ключовими. Ми, як і всі бізнеси, працюємо в умовах, коли існує ризик фізичної втрати активів, пошкодження банківської інфраструктури через обстріли. Крім того, ми говоримо про ризик втрати активів наших клієнтів, які є заставою за виданими кредитами. Потрібно розуміти, що безпекові ризики не лише пов’язані з активами, вони також пов’язані з нашими людьми, з нашими співробітниками», — підкреслила Чернишова.
Вона також нагадала, що ПриватБанк продовжує обслуговувати клієнтів у понад тисячі відділень ПриватБанку, які знаходяться по всій території України. «Звичайно, частина з них знаходиться близько до гарячих точок. Пов’язаний з цим ризик — це ризик безперервності діяльності. Починаючи з 2022 року банківська система і ми, відповідно, багато інвестували у забезпечення безперервності діяльності.
Відома історія про ПриватБанк, коли ми в рекордні терміни перевели наші дата-центри у хмару, ми забезпечили більшу частину наших відділень енергонезалежними джерелами. Забезпечили незалежними засобами зв’язку. Так само абсолютно енергонезалежні наші головні офіси, наші регіональні офіси. Таким чином, здається, що питання вирішено, але минуле літо показало, що руйнування енергетичної інфраструктури триває. Ми розуміємо, що інвестиції ще будуть потрібні для того, щоб забезпечити безперервність діяльності”, — підкреслила Чернишова.
Вона зазначила, що важливо пам’ятати, що безперервність діяльності, це не лише фізичний доступ клієнтів до відділень та доступність наших діджітальних каналів.
«Це також забезпечення нашим співробітникам нормальних умов праці. Ризик, який збільшився з початком війни — це кіберризик і ризик збереження даних. Банки володіють дуже масштабними обсягами даних. З одного боку, це звичайно дає великі переваги, оскільки ці дані даюсь банкам можливість краще розуміти свого клієнта, формувати персоналізовані пропозиції, приймати рішення, оптимізувати процеси. Але з іншого боку це накладає велику відповідальність за доступність, за цілісність, за безпеку цих даних. Цей ризик залишається і вимагатиме від банків значних інвестицій для того, щоб мінімізувати, або попередити ці ризики. Макроекономічні ризики залишаються», — підкреслила заступниця голови правління з питань фінансів, виконуюча обов’язки голови правління ПриватБанку.
